Réussir sa prise de fonction managériale

Développer son identité de manager  

• Clarifier son rôle dans l’organisation  
• Identifier son style et réfléchir à ses pratiques managériales 
• Communiquer efficacement  
• Développer ses qualités relationnelles    

Piloter et animer son équipe au quotidien 

• Savoir négocier des objectifs réalistes  
• Acquérir les méthodes pour optimiser le temps de son équipe 
• Organiser et réguler l’activité au sein de l’équipe   
• Synchroniser les acteurs par un dispositif de réunions appropriées 
• Rendre compte et évaluer les résultats  

Manager en situation délicate 

• Gérer et prévenir les conflits 
• Recadrer en cas de nécessité 
• Adapter son mode de management à chaque situation    

Assumer son identité managériale en lui donnant du sens  

• Aligner ses pratiques managériales avec ses valeurs professionnelles  
• Porter et déployer la stratégie au sein de l’équipe 
• Se positionner en tant que leader  

Donner du sens à l’action pour motiver et entretenir la dynamique de l’équipe